Marathi e-Batmya
Related Articles
एनर्जी-टू-इन्फ्रास्ट्रक्चर अदानी ग्रुपचे अध्यक्ष गौतम अदानी यांनी शनिवारी अदानी ग्रीन एनर्जीशी संबंधित लाचखोरी आणि फसवणुकीच्या आरोपांदरम्यान त्यांच्या समूहाला तोंड देत असलेल्या आव्हानांवर भूमिका मांडली.
यूएस डिपार्टमेंट ऑफ जस्टिस आणि सिक्युरिटीज एक्स्चेंज कमिशन (एसईसी) यांच्या आरोपानंतर त्यांच्या पहिल्या सार्वजनिक कार्यक्रमात, ६२ वर्षिय गौतम अदानी म्हणाले की, प्रत्येक हल्ल्यामुळे आमचा गट मजबूत झाला आणि प्रत्येक अडथळा अधिक लवचिकतेसाठी एक पायरीचा दगड बनला आहे. दोन आठवड्यांपूर्वी, आम्हाला अनुपालन पद्धतींबद्दल यूएसकडून अनेक आरोपांचा सामना करावा लागला. अशा आव्हानांना तोंड देण्याची ही पहिलीच वेळ नाही. मी तुम्हाला काय सांगू शकतो की प्रत्येक हल्ला आम्हाला मजबूत करतो, असेही यावेळी सांगितले.
अदानीच्या बाजूने कोणावरही एफसीपीएचे उल्लंघन केल्याचा किंवा न्यायात अडथळा आणण्याच्या कोणत्याही कटाचा आरोप करण्यात आलेला नाही. आम्ही कायदेशीर प्रक्रियेतून काम करत असताना, मला जागतिक दर्जाच्या नियामक अनुपालनासाठी आमच्या पूर्ण वचनबद्धतेची पुष्टी करायची आहे,” अदानी या मुद्द्यावर म्हणाले.
कंत्राट मिळवण्यासाठी लाच दिल्याच्या आरोपाखाली या अब्जाधीशांसह सात जणांची नावे आहेत. अदानी कंपनीने आरोप फेटाळून लावले आहेत.
जयपूर येथील ५१ व्या रत्न आणि आभूषण पुरस्कार सोहळ्यात बोलताना, गौतम अदानी म्हणाले की, ते पायनियरिंगची किंमत म्हणून अडथळे स्वीकारण्यासाठी आले होते.
गौतम अदानी म्हणाले की, तुमची स्वप्ने जितकी धाडसी असतील तितके जग तुमची छाननी करेल. परंतु त्या छाननीमध्ये तुम्हाला उठण्याचे, यथास्थितीला आव्हान देण्याचे आणि एकही मार्ग तयार करण्याचे धैर्य सापडले पाहिजे, जेथे कोणीही अस्तित्वात नाही.
गौतम अदानी यांनी उद्योगपती म्हणून त्यांनी केलेल्या प्रतिकार आणि आव्हानांची आणखी दोन उदाहरणे देताना म्हणाले की, एक ऑस्ट्रेलियातील कार्माइकल कोळसा खाणीशी संबंधित होता, ज्याला २०१० ते २०१९ दरम्यान स्थानिक गटांकडून अनेक वर्षांच्या निषेधाचा आणि रोखून धरल्याचा सामना करावा लागला. समूहाने स्वतःच्या इक्विटीसह $१० अब्ज डॉलर्सच्या संपूर्ण प्रकल्पाला निधी देऊन स्वत: ची बँकरोल कशी केली याचे तपशील देताना, अदानी म्हणाले प्रतिकार तीव्र होता आणि त्याच्या इतर हरित ऊर्जा प्रकल्पांमधून $३० अब्ज कर्ज वित्तपुरवठा काढून घेतला.
गौतम अदानी पुढे बोलताना म्हणाले की, आम्हाला प्रत्येक दोन टन निकृष्ट दर्जाच्या भारतीय कोळशाच्या जागी ऑस्ट्रेलियातील एक टन उच्च दर्जाचा कोळसा हवा होता. परंतु स्वयंसेवी संस्थांचा विरोध प्रचंड होता आणि जवळपास दशकभर टिकला. आमच्याकडे आता ऑस्ट्रेलियात जागतिक दर्जाची ऑपरेटिंग खाण असली तरी ते आमच्या लवचिकतेचे एक उत्तम लक्षण म्हणून पाहिले जाऊ शकते.
पुढे बोलताना गौतम अदानी म्हणाले की, दुसरे उदाहरण म्हणजे २०२३ मधील हिंडेनबर्गचा समूहाच्या आर्थिक अहवालाचा, जो समूह २०,००० कोटी रुपयांचा फॉलो-ऑन पब्लिक इश्यू लॉन्च करण्याच्या तयारीत असतानाच आला. “आम्ही परदेशातून सुरू केलेल्या शॉर्ट-सेलिंग हल्ल्याचा सामना केला. हा ठराविक आर्थिक संप नव्हता; हा दुहेरी फटका होता – आमच्या आर्थिक स्थिरतेला लक्ष्य करणे आणि आम्हाला राजकीय वादात ओढण्याचा उद्देश आहे.
गौतम अदानी पुढे बोलताना म्हणाले की, २०,००० कोटी रुपये यशस्वीरित्या उभारल्यानंतर, आम्ही पैसे परत करण्याचा असाधारण निर्णय घेतला. त्यानंतर आम्ही अनेक आंतरराष्ट्रीय स्त्रोतांकडून भांडवल उभारून आणि आमचे कर्ज ते इबीतदा EBITDA गुणोत्तर २.५ पट पेक्षा कमी करून आमची लवचिकता दाखवली, जे जागतिक पायाभूत सुविधांच्या क्षेत्रात अतुलनीय मेट्रिक आहे.
त्याच वर्षी (FY23) समूहाच्या आर्थिक निकालांनंतर गौतम अदानी म्हणाले की, कोणत्याही विदेशी क्रेडिट रेटिंग एजन्सीने समूहाला डाउनग्रेड केले नाही. “शेवटी, भारताच्या सर्वोच्च न्यायालयाने आमच्या कृतींच्या पुष्टीमुळे आमचा दृष्टिकोन प्रमाणित केल्याचेही सांगितले.
