उज्जीवन स्मॉल बँकेचे लक्ष्य आरबीआयकडून बँकिंग परवाना मिळविणार २ हजार कोटी रूपये उभे करण्याचा मानस

उज्जीवन स्मॉल फायनान्स बँकेला (एसएफबी) या वर्षी डिसेंबरपर्यंत त्यांच्या युनिव्हर्सल बँकिंग परवाना अर्जावर स्पष्टता अपेक्षित आहे. वाढीला पाठिंबा देण्यासाठी पुढील १८-२४ महिन्यांत पात्र संस्थात्मक प्लेसमेंट (क्यूआयपी) द्वारे सुमारे २००० कोटी रुपये उभारण्याची बँक योजना आखत आहे, असे उज्जीवन स्मॉल फायनान्स बँकेचे एमडी आणि सीईओ संजीव नौटियाल म्हणतात.

बँकेने पुष्टी केली की फेब्रुवारीमध्ये दाखल केलेला त्यांचा अर्ज मध्यवर्ती बँकेकडे अनेक स्पष्टीकरणांच्या फेऱ्यांमधून गेला आहे आणि आता प्रक्रियेच्या प्रगत टप्प्यात आहे. “आमची विश्वासार्हता, सचोटी आणि ट्रॅक रेकॉर्ड पाहता आम्ही आशावादी आहोत,” असे नौटियाल म्हणाले, परंतु निकाल काहीही असो, विस्तार करण्याची योजना अपरिवर्तित राहील हे अधोरेखित केले.

व्यवस्थापनाने यावर भर दिला की त्यांचा पाच वर्षांचा रोडमॅप आरबीआयच्या निर्णयापासून स्वतंत्र आहे, जरी सार्वत्रिक बँकेत रूपांतरित केल्याने कर्जदात्यासाठी अधिक दारे आणि संधी उघडतील.

वाढीच्या बाजूने, उज्जीवनने व्यवसाय आणि सूक्ष्म वित्त कर्जांबद्दलच्या आपल्या वचनबद्धतेचा पुनरुच्चार केला, अलीकडील अडचणींमध्ये त्यांच्या अंडररायटिंग, ग्राहक निवड आणि संकलन यंत्रणेमुळे उद्योगापेक्षा त्यांचे खाते अधिक निरोगी राहिले आहे हे अधोरेखित केले.
व्यवस्थापनाने असेही स्पष्ट केले की त्यांच्या भांडवल उभारणीच्या योजना २०३० पर्यंत १ लाख कोटी रुपयांच्या एकूण कर्ज पुस्तकाच्या साध्य करण्याच्या त्यांच्या व्यापक ताळेबंदाच्या उद्दिष्टाशी जोडल्या गेल्या आहेत. “हे २,००० कोटी आमच्या धोरणात्मक योजनेचा भाग आहे आणि आरबीआयच्या निर्णयाकडे दुर्लक्ष करून आहे,” असे ते म्हणाले.

बँक एकाच वेळी त्यांच्या तंत्रज्ञान गुंतवणुकीत वाढ करत आहे. ती सध्या आयटीवर दरवर्षी सुमारे २०० कोटी रुपये, चालू कामकाजावर तीन-चतुर्थांश आणि नवीन उपक्रमांवर एक चतुर्थांश खर्च करते परंतु पुढील पाच वर्षांत ते सुमारे ५०० कोटी रुपयांपर्यंत वाढवण्याची अपेक्षा करते.
किरकोळ कर्ज देणे हा मुख्य आधार आहे, जो ताळेबंदाच्या ९०% पेक्षा जास्त आहे, सुरक्षित कर्जांकडे जाणीवपूर्वक वळवण्यात आला आहे. मार्च २०२४ मध्ये सुरक्षित मालमत्तेचा वाटा ३०% होता तो जूनपर्यंत ४६% पर्यंत वाढला आहे आणि आर्थिक वर्ष ३० पर्यंत तो ६५-७०% पर्यंत वाढण्याचा अंदाज आहे. व्यवस्थापनाने नमूद केले की, या विविधीकरणामुळे स्थिरता येईल, अस्थिरता कमी होईल आणि उत्पन्नाची दृश्यमानता वाढेल.

मायक्रोफायनान्स पोर्टफोलिओबद्दल, उज्जीवन यांनी गेल्या दशकात क्षेत्राला आलेल्या ताणाची कबुली दिली परंतु बहुतेक राज्यांमध्ये कर्जबाजारीपणा शिगेला पोहोचला आहे आणि पुनर्प्राप्ती सुरू असल्याचे सांगितले. “वेदना आधीच मागे आहेत… वाढ जवळ आली आहे,” नौटियाल पुढे म्हणाले.

पुढे पाहता, उज्जीवन यांचे म्हणणे आहे की सार्वत्रिक बँक परवाना हा त्यांची रणनीती जलद अंमलात आणण्यासाठी आणि त्यांचा ब्रँड अधिक स्पर्धात्मक बनवण्यासाठी एक इष्टतम परिणाम असेल, परंतु नियामक निर्णयांकडे दुर्लक्ष करून तळागाळातील एमएसएमई, किरकोळ कर्जदार आणि तंत्रज्ञानाच्या नेतृत्वाखालील वाढीवर लक्ष केंद्रित करणे सुरू राहील.

About Editor

Check Also

विप्रोच्या एआयमुळे २०,००० कर्मचाऱ्यांच्या उत्पादनाइतकी उत्पादकता वाढली नोकर भरती आणि सॉफ्टवेअर विकास आणि कराराचे स्वरूप बदलतोय

विप्रोच्या एआय (AI) उपक्रमांमुळे २०,००० कर्मचाऱ्यांच्या उत्पादनाइतकी उत्पादकता वाढली आहे, ज्यांना नंतर भारतीय आयटी फर्ममध्ये …

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *