पेटीएमने चालू आर्थिक वर्षात (आर्थिक वर्ष २५) त्यांच्या कर्मचाऱ्यांची संख्या १०% पेक्षा जास्त कमी केली आहे, ज्यामुळे व्यापक पुनर्रचना प्रयत्नांचा भाग म्हणून कर्मचाऱ्यांचा खर्च ६५० कोटी रुपयांनी कमी झाला आहे. त्यांच्या ताज्या वार्षिक अहवालानुसार, फिनटेक प्रमुख कंपनीने आर्थिक वर्ष २४ मध्ये ४३,९६० वरून आर्थिक वर्ष २५ मध्ये त्यांची ऑन-रोल संख्या ३९,३६८ पर्यंत कमी केली आहे, ज्यामुळे ४,६०० कर्मचाऱ्यांची घट झाली आहे.
कंपनीने नमूद केले आहे की उर्वरित कर्मचाऱ्यांपैकी, ३२,६१४ कर्मचारी आता विक्रीवर लक्ष केंद्रित करत आहेत. हे पेटीएमच्या वितरण प्रयत्नांना तीव्र करताना कामकाज सुलभ करण्याच्या धोरणाशी सुसंगत आहे.
स्टॉक-आधारित भरपाई वगळता कर्मचाऱ्यांचा खर्च – वर्ष-दर-वर्षाच्या तुलनेत २१% ने कमी झाला, जो आर्थिक वर्ष-२४ मध्ये ३,१२४ कोटी रुपयांवरून २,४७३ कोटी रुपयांवर आला. आर्थिक वर्ष-२३ च्या तुलनेत आर्थिक वर्ष-२४ मध्ये कर्मचाऱ्यांच्या खर्चात ३४% वाढ झाल्यानंतर हे घडले आहे. “हे आमच्या सततच्या प्रयत्नांमुळे आणि तंत्रज्ञानाचा वापर करून उत्पादकता वाढविण्यामुळे घडले, तर आम्ही आमच्या विक्री संघात गुंतवणूक करत राहिलो,” असे कंपनीने अहवालात म्हटले आहे.
मार्च २०२४ मध्ये रिझर्व्ह बँकेच्या नियामक कारवाईनंतर कर्मचारी सुसूत्रीकरण आले, ज्यामुळे पेटीएम पेमेंट्स बँकेला कामकाज थांबवावे लागले, ज्यामुळे कंपनीच्या व्यवसायावर गंभीर परिणाम झाला. आरबीआयच्या कारवाईनंतर, पेटीएमला अनेक वेळा टाळेबंदी करावी लागली आणि जून २०२४ मध्ये कामगार मंत्रालयाकडे तक्रारींचा सामना करावा लागला. जुलैमध्ये हे प्रकरण नंतर मिटवण्यात आले, पेटीएमने प्रभावित कर्मचाऱ्यांना नोटिस कालावधी वेतन आणि जॉइनिंग बोनस राखून ठेवण्यास सहमती दर्शविली.
या उलथापालथी असूनही, खर्च नियंत्रणासाठी पेटीएमचे प्रयत्न यशस्वी होत असल्याचे दिसून येत आहे. जून २०२५ मध्ये संपलेल्या तिमाहीत (Q1FY26) कंपनीला १२३ कोटी रुपयांचा नफा झाला, तर गेल्या वर्षी याच तिमाहीत ८४० कोटी रुपयांचा तोटा झाला होता. स्टॉक अनुदानात विलंब झाल्यामुळे या तिमाहीत Esop-संबंधित खर्च किमान ३० कोटी रुपयांवर राहिला. कंपनीला संपूर्ण वर्षाचा Esop खर्च २५०-२७५ कोटी रुपयांच्या श्रेणीत असण्याची अपेक्षा आहे.
शेअरहोल्डर्सना लिहिलेल्या पत्रात, संस्थापक आणि सीईओ विजय शेखर शर्मा म्हणाले, “आता, नफ्याचा टप्पा ओलांडल्यानंतर, मला आमच्या टीमचा त्यांच्या शिस्तबद्ध अंमलबजावणी, खोल दृढनिश्चय आणि अथक नवोपक्रमाबद्दल अभिमान आहे. आम्ही काही कठोर निर्णय घेतले, व्यवसायांची छाटणी केली आणि विकले आणि आमच्या रोख साठ्याचे जतन आणि वाढ सुनिश्चित करून आमच्या पेमेंटच्या गाभ्यामध्ये दुप्पट वाढ केली.”
दरम्यान, पेटीएमच्या मालकी संरचनेतही मोठा बदल दिसून आला. अलिबाबा समूहातील शेवटची परदेशी गुंतवणूकदार असलेली चिनी कंपनी अँटफिन या आठवड्यात पूर्णपणे कंपनीतून बाहेर पडली. अँटफिनने एका मोठ्या ब्लॉक डीलमध्ये त्यांचा ५.८४% हिस्सा विकला – सुमारे ३,८०० कोटी रुपये किमतीचा – ज्यामुळे वन ९७ कम्युनिकेशन्स (पेटीएमची मूळ कंपनी) मधील त्यांची हिस्सेदारी शून्यावर आली.
गोल्डमन सॅक्स आणि सिटी यांच्यामार्फत प्रति शेअर १,०२० रुपये या फ्लोअर प्राईसने करण्यात आलेल्या या डीलमुळे पेटीएममधील चिनी मालकीचा अंत झाला आहे. गेल्या दोन वर्षांत, अलिबाबा, सॉफ्टबँक आणि बर्कशायर हॅथवे सारखे प्रमुख प्री-आयपीओ गुंतवणूकदार पूर्णपणे बाहेर पडले आहेत. एलिव्हेशन कॅपिटल, पूर्वी SAIF पार्टनर्स, आता जून २०२५ पर्यंत १५.४% हिस्सा असलेला एकमेव उल्लेखनीय प्री-आयपीओ गुंतवणूकदार आहे.
“सध्याच्या ब्लॉक डीलमुळे अँटफिन पेटीएमच्या कॅप टेबलमधून पूर्णपणे काढून टाकला आहे, ज्यामुळे त्याचे होल्डिंग शून्य झाले आहे. हे एक्झिट व्यापक नियामक आणि भू-राजकीय गतिशीलतेशी जुळते, कारण कंपनीला भूतकाळात परदेशी मालकी आणि डेटा स्थानिकीकरणाच्या चिंतेमुळे छाननीचा सामना करावा लागला आहे,” जेएम फायनान्शियलने एका नोटमध्ये म्हटले आहे.
Marathi e-Batmya