Marathi e-Batmya
Related Articles
२०२५-२६ च्या पहिल्या सहामाहीसाठी कर्ज घेण्याच्या योजनेवर निर्णय घेण्यासाठी अर्थ मंत्रालय आणि रिझर्व्ह बँक ऑफ इंडियाचे अधिकारी बुधवारी बैठक घेतील, असे सूत्रांनी सांगितले.
केंद्र सरकारने पुढील आर्थिक वर्षासाठी बाजारातील रोख्यांद्वारे घेतलेले एकूण कर्ज १४.८२ लाख कोटी रुपये आणि निव्वळ कर्ज ११.५४ लाख कोटी रुपये असे निश्चित केले आहे. विमोचनामुळे आर्थिक वर्ष २५ च्या तुलनेत एकूण कर्ज सुमारे ६% जास्त आहे, तर निव्वळ कर्ज मोठ्या प्रमाणात स्थिर राहण्याचा अंदाज आहे.
आर्थिक वर्ष २५ च्या पहिल्या सहामाहीत सरकारने बाजारातून ७.४ लाख कोटी रुपये कर्ज घेतले होते आणि दुसऱ्या सहामाहीत ६.६१ लाख कोटी रुपये जमा केले होते.
सूत्रांनी सांगितले की, जर सरकारने स्विचिंग आणि बायबॅक केले नसते तर आर्थिक वर्ष २६ साठी सरकारचे एकूण कर्ज जास्त झाले असते. रोखतेची कमतरता कमी करण्यासाठी, सरकारने २.३५ लाख कोटी रुपयांचे स्विचिंग आणि बायबॅक करण्याचा पर्याय निवडला.
१० वर्षांच्या जी-सेक उत्पन्नात गेल्या महिन्यात सुमारे ६ बीपीएस घट झाली आहे आणि चालू वर्षात आतापर्यंत सुमारे १४ बीपीएस घट झाली आहे, ज्याला आरबीआयच्या खुल्या बाजारातील खरेदी आणि कमी अमेरिकन उत्पन्नामुळे पाठिंबा मिळाला आहे.
केंद्राने आर्थिक वर्ष २०२० आणि आर्थिक वर्ष २४ दरम्यान पारदर्शकता आणि विवेकी वित्तीय व्यवस्थापनावर लक्ष केंद्रित केल्यामुळे व्याज खर्चात सुमारे ७५,००० कोटी रुपये वाचविण्यात यश मिळवले आहे ज्यामुळे सरकारी सिक्युरिटीज (जी-सेक) चे उत्पन्न कमी झाले.
केंद्राच्या नवीन कर्जाचे सरासरी उत्पन्न २०१३-१४ मध्ये ८.४२% च्या उच्चांकावरून १० फेब्रुवारी २०२५ रोजी २०२४-२५ मध्ये ६.९६% पर्यंत घसरले. आर्थिक वर्ष २०२० आणि आर्थिक वर्ष २४ मध्ये उत्पन्न कपात-प्रेरित बचत सुमारे ७५,००० कोटी रुपयांची होती.
व्याज बचतीमुळे केंद्राला वचनबद्ध महसूल खर्च रोखण्यास मदत झाली, जो आधीच खूप जास्त आहे. कोविडनंतर कर्जाच्या संचयनात वाढ दिसून येते, ज्यामुळे केंद्राचा व्याज खर्च आर्थिक वर्ष २०२५ मध्ये अर्थसंकल्पीय आकाराच्या २४% वरून २५.२% पर्यंत वाढण्याची शक्यता आहे.
तथापि, बजेटबाहेरील देणी ओळखणे, अनुदान थकबाकीची पूर्तता करणे आणि योजनांसाठी निधी वेळेवर जारी करणे यासह सुदृढ वित्तीय व्यवस्थापनामुळे सरकारच्या बजेट पॅरामीटर्सवरील बाजाराचा विश्वास वाढला. अधिकाऱ्यांच्या मते, चांगल्या रोख व्यवस्थापनामुळे कर्ज घेण्याची आवश्यकता देखील सध्याच्या परिस्थितीत असलेल्या परिस्थितीपेक्षा कमी झाली.
गेल्या काही आर्थिक वर्षांपासून, एनएचएआय आणि रेल्वे सारख्या प्रमुख सरकारी संस्था त्यांच्या भांडवली खर्चाच्या गरजांसाठी प्रामुख्याने केंद्रीय अर्थसंकल्पावर अवलंबून आहेत, कारण संचित कर्जाचा भार कमी करण्यासाठी त्यांचे स्वतःचे कर्ज गोठवले आहे.
मागील हस्तांतरणातून त्यांच्याकडे १.६ लाख कोटी रुपये खर्च न केलेले शिल्लक आढळल्याने, केंद्राने चालू आर्थिक वर्षासाठी केंद्र पुरस्कृत योजनांवरील खर्च ९१,००० कोटी रुपयांनी किंवा बजेट अंदाजाच्या १८% ने कमी केला आहे, ज्यामुळे राज्यांमध्ये शोषण क्षमतेचा अभाव दिसून येतो.
योजनांमध्ये अनावधानाने झालेल्या बचतीमुळे केंद्राची संसाधने इतर उत्पादक उद्देशांसाठी मोकळी झाली जसे की वाढत्या व्याज खर्चाला आळा घालण्यासाठी ८८,००० कोटी रुपयांच्या तारखेच्या सिक्युरिटीजची खरेदी. या बायबॅकमुळे केंद्राला सुमारे ५,००० कोटी रुपयांची व्याज बचत झाली.
केंद्राच्या आर्थिक एकत्रीकरणामुळे राज्ये आणि खाजगी क्षेत्राला फायदा झाला आहे. केंद्राच्या जी-सेकवरील कमी उत्पन्न हे राज्यांनी घेतलेल्या कर्जांसाठी आणि खाजगी खर्चासाठी उत्पन्न निश्चित करण्यासाठी एक बेंचमार्क म्हणून काम करते, ज्यामुळे त्यांचा कर्ज खर्च कमी होतो.
आर्थिक वर्ष २०२१ अखेर केंद्राकडे अर्थसंकल्पाबाहेरील देणग्या ६.७ ट्रिलियन रुपयांच्या जवळपास होत्या. त्यामुळे आर्थिक वर्ष २०२१-२२ मध्ये ताळेबंदात सुमारे ५ ट्रिलियन रुपये किंवा अशा देणग्यांपैकी ७५% रक्कम जमा झाली. मुख्यतः, सरकारने आर्थिक वर्ष २०१७-२१ दरम्यान अन्न अनुदान थकबाकीसाठी भारतीय अन्न महामंडळाने उभारलेले ४.२७ ट्रिलियन रुपये अतिरिक्त बजेटरी संसाधने (EBRs) राष्ट्रीय लघु बचत निधी (NSSF) मधून ताब्यात घेतली. खत अनुदान थकबाकीची आणखी ६७,००० कोटी रुपयांची देणी देखील केंद्राने एकाच वेळी मंजूर केली.
