उत्पादन क्षेत्राचा व्यापक अर्थव्यवस्थेपेक्षा वेगाने वाढ होण्यासाठी आणि सकल देशांतर्गत उत्पादनात (जीडीपी) त्याचा वाटा वाढवण्यासाठी, उत्पादन-संबंधित प्रोत्साहनासारख्या प्रयत्नांच्या व्यतिरिक्त, नवीन धोरणांची आवश्यकता असेल, असे उद्योग अधिकारी आणि तज्ञांनी सांगितले. भारदस्त दरांऐवजी, अनेक क्षेत्रांना कच्च्या मालाच्या स्वस्त आयातीची, महत्त्वाची उपकरणे आणि वाढीव देशांतर्गत मूल्यवर्धनासाठी मध्यवर्ती वस्तूंची गरज भासू शकते, असा त्यांचा तर्क आहे.
टॅरिफ युद्धामुळे मिळालेली संधी आणि यूएसकडून दर कपातीची मागणी मोठ्या प्रमाणात उत्पादनांवरील सीमाशुल्क कमी करण्यासाठी जप्त केली जाऊ शकते. याशिवाय, MFN (मोस्ट फेव्हर्ड नेशन) आधारावर, सर्व देशांसाठी अनेक टॅरिफ लाइनसाठी दर कमी केले जाऊ शकतात.
अलिकडच्या वर्षांत जीडीपीमधील उत्पादनाच्या वाट्यामध्ये घसरण होत नसली तरी स्थिर वाढ दिसून आली आहे. सध्याची परिस्थितीही काही चांगली नाही. औद्योगिक उत्पादन निर्देशांकावर (IIP) ७७% भार असलेल्या उत्पादन उत्पादनाची वाढ, मागील वर्षीच्या ४.९% च्या तुलनेत यावर्षी फेब्रुवारीमध्ये २.९% पर्यंत निम्मी झाली.
“मॅन्युफॅक्चरिंगमधील भारताचे आव्हान मागणी, वित्त किंवा कौशल्यांचे (अवरोध) नसून नियामक कोलेस्टेरॉलचे आहे. लोक २००१ मध्ये चीनचे जागतिक व्यापार संघटनेत (WTO) सामील होणे हा त्यांचा जगासाठी कारखाना बनण्याचा टर्निंग पॉईंट मानतो. सहा वर्षांपूर्वी भारत डब्लूटीओ WTO मध्ये सामील झाला होता, तरीही आम्ही ती संधी गमावली, असे माननीय टीम चेअरमन व्ही.व्ही.एल. चेअरमन व्हीसीएल म्हणाले.
विश्लेषकांच्या मते, देशाला पुढील वीस वर्षे “मेक-इन-इंडिया” मोहिमेला यशस्वी बनवण्याची गरज आहे, कारण देशांतर्गत खप मोठ्या प्रमाणात वाढला आहे. चायना-प्लस रणनीतीचा फायदा घेण्यासाठी, आम्हाला आमच्या अनुपालन आवश्यकतांमध्ये मोठ्या प्रमाणात कपात करण्याची आवश्यकता आहे, सभ्रवाल पुढे म्हणाले.
सेल SAIL चे माजी सीएम़डी CMD अनिल कुमार चौधरी म्हणाले, “आम्हाला उत्पादन पायाभूत सुविधा आणि कौशल्य विकास यांचा समावेश असलेली आमची परिसंस्था बळकट करणे आवश्यक आहे आणि अनुपालनाचे ओझे कमी करणे आवश्यक आहे. आरअॅण्डडी R&D मधील गुंतवणूक, परवडणाऱ्या वित्तपुरवठ्यात प्रवेश, जागतिक स्पर्धांना तोंड देण्यासाठी समर्थन इत्यादि देखील अत्यावश्यक आहेत.” सेक्टर-विशिष्ट सेझ SEZS निर्यातीसाठी उत्पादन वाढीस मदत करेल, असे त्यांनी नमूद केले
पंकज चढ्ढा, अभियांत्रिकी निर्यात प्रोत्साहन परिषद (EEPC) चे अध्यक्ष म्हणाले, उत्पादन क्षेत्राभोवती “नियामक कोलेस्टेरॉल” कमी करण्याची गरज असताना, या क्षेत्रासाठी, विशेषत: लघु आणि मध्यम उद्योगांसाठी, नवीन-युगातील वनस्पती आणि यंत्रसामग्रीमध्ये गुंतवणूक करण्यासाठी भांडवलाची किंमत प्रतिबंधित आहे. कामगार कायद्यांव्यतिरिक्त, जे राज्यानुसार भिन्न आहेत, स्थानिक पातळीवरील प्रतिकार देखील लक्षणीय आहे.
चढ्ढा म्हणाले की भांडवलाची किंमत इतकी जास्त आहे की एसएमईसाठी संशोधन आणि विकास जवळजवळ अशक्य आहे.
भूसंपादनातील समस्या (पश्चिम बंगालमधील टाटा नॅनो, ओडिशातील पोस्को), न्यायालयाचे निर्देश (तामिळनाडूमधील स्टरलाइट कॉपर), आणि पर्यावरणवादी विरोध (गोवा विमानतळ) यांनीही उत्पादनाची प्रगती थांबवली आहे.
उत्पादन वाढीची पुढील लाट खनिजांच्या नेतृत्वाखालील आणि शाश्वततेला चालना देणाऱ्या क्षेत्रात असेल, तर भारताने भारताला तांबेचा निव्वळ आयातदार बनवला आहे, जो अक्षय ऊर्जा आणि इलेक्ट्रिक वाहन उद्योगांसाठी महत्त्वपूर्ण आहे.
मोदी सरकारने २०३० पर्यंत हे जीडीपी GDP च्या २५% पर्यंत नेण्याचे उद्दिष्ट ठेवले आहे. २०१४ मध्ये सुरू झालेल्या सरकारच्या “मेक इन इंडिया” उपक्रमांतर्गत उत्पादन-लिंक्ड प्रोत्साहन (PLI) योजनेचे काही परिणाम दिसून येत आहेत, भारत जगातील दुसऱ्या क्रमांकाचा मोबाइल फोन उत्पादक बनला आहे. परंतु योजनेचे यश काही विशिष्ट क्षेत्रांपुरते मर्यादित आहे.
सेमीकंडक्टर इकोसिस्टमला पुरेशी गती मिळाली आहे, पाच प्रकल्पांमध्ये १.५ लाख कोटी रुपयांची गुंतवणूक झाली आहे.
भारताच्या विकासासाठी आणि देश विकसित राष्ट्र होण्यासाठी उत्पादन क्षेत्राची भूमिका अत्यंत महत्त्वाची आहे. एनएएमटेक NAMTECH चे महासंचालक अरुणकुमार पिल्लई म्हणाले, “२०४७ पर्यंत विकसित राष्ट्र बनण्यासाठी, आपण आपला जीडीपी GDP सहा पटीने वाढवला पाहिजे, म्हणजे सध्याच्या $३ ट्रिलियन वरून $१८ ते $२० ट्रिलियन; आपले दरडोई उत्पन्न $३,००० वरून $१२,००० पर्यंत वाढवले पाहिजे आणि ६० कोटींसाठी रोजगार निर्माण करणे आवश्यक आहे कारण आपण ही ६० कोटी भारतीयांची वाढ पूर्ण करणे आवश्यक आहे. २०७० पर्यंत निव्वळ शून्य गाठण्यासाठी.
पिल्लई म्हणाले की, भारतातील तरुण लोकसंख्या आणि आयटी क्षेत्रातील त्यांची ताकद चीनच्या पलीकडे दुकाने उभारण्यासाठी पाहणाऱ्या परदेशी कंपन्यांचे स्वागत करण्यासाठी उपयोगात येऊ शकते. “सॉफ्टवेअर सेवांमध्ये भारत जागतिक आघाडीवर आहे. आयटी आणि उत्पादन क्षेत्रांना एकत्रित करण्याची वेळ आली आहे, ज्यामुळे देशांतर्गत आणि जागतिक बाजारपेठांना सेवा देणारे स्मार्ट, शाश्वत उत्पादनाचे पुढील स्तर तयार केले जातील,” पिल्लई म्हणाले.
चांदीचे अस्तर आहेत. नुकत्याच झालेल्या मॅकिन्सेच्या अभ्यासात असा अंदाज आहे की २०३० पर्यंत भू-राजकीय प्रवृत्तींमुळे $४ ते $५ ट्रिलियन किमतीचा व्यापार प्रवाह बदलेल. भारताकडे या व्यापार प्रवाहांपैकी $१ ट्रिलियन काबीज करण्याची क्षमता आहे, ज्यामुळे जागतिक व्यापारातील महत्त्वाच्या साखळींमध्ये त्याचा वाटा वाढेल.
इन्स्टिट्यूट फॉर स्टडीज इन इंडस्ट्रियल डेव्हलपमेंटच्या इंडिया इंडस्ट्रियल डेव्हलपमेंट रिपोर्ट २०२४-२५ मध्ये असे भाकीत केले आहे.
Marathi e-Batmya