भारतीय बाजारपेठेतील ११ टक्के इक्विटी होल्डिंग झेरोधाकडे कंपनीचे सीईओ नितीन कामथ यांची माहिती

ब्रोकरेज फर्म झेरोधाने भारताच्या वित्तीय बाजारपेठेत आपली उपस्थिती लक्षणीयरीत्या वाढवली आहे, आता सर्व रिटेल आणि हाय-नेट-वर्थ वैयक्तिक (HNI) इक्विटी होल्डिंगपैकी अंदाजे ११% हिस्सा त्यांच्याकडे आहे. हा डेटा कंपनीच्या मजबूत बाजारपेठेतील प्रवेश अधोरेखित करतो. “सर्व रिटेल आणि एचएनआय HNI होल्डिंगपैकी ~११% झेरोधा ऑनलाईन डीमॅट खात्यांमध्ये आहेत. आमच्या ग्राहकांनी आमच्यावर दाखवलेल्या अविश्वसनीय विश्वासाबद्दल आभारी आहोत,” झेरोधाचे सह-संस्थापक आणि सीईओ नितीन कामथ यांनी शुक्रवारी मायक्रोब्लॉगिंग प्लॅटफॉर्म X (पूर्वी ट्विटर) वर पोस्ट केले, तसेच २०१८ पासून झेरोधाच्या बाजारातील हिस्सा वाढल्याचे दाखवणारा चार्ट देखील सादर केला.

नितीन कामथचा शेअर केलेला डेटा दर्शवितो की झेरोधा डिमॅट खात्यांमध्ये आता भारताच्या रिटेल आणि HNI इक्विटी संपत्तीच्या प्रत्येक १० रुपयांपैकी १ हिस्सा आहे. यावरून गुंतवणूकदारांमध्ये ब्रोकरची व्यापक पोहोच दिसून येते. ही वाढ भारतीय कुटुंबांच्या थेट इक्विटी सहभागात एकूण वाढ झाल्यामुळे झाली आहे, कमी किमतीच्या ट्रेडिंग प्लॅटफॉर्मच्या वाढत्या लोकप्रियतेमुळे झेरोधासारख्या कंपन्यांना फायदा झाला आहे.

झेरोधाच्या बाजारपेठेतील स्थितीतील वाढ भारतीय कुटुंबांमध्ये थेट इक्विटी सहभाग वाढविण्याच्या व्यापक ट्रेंडशी जुळते. कमी किमतीच्या, डिजिटल-फर्स्ट ट्रेडिंग प्लॅटफॉर्मच्या लोकप्रियतेचा फायदा घेणाऱ्या फर्मसाठी हा बदल फायदेशीर ठरला आहे. या वाढीनंतरही, झेरोधाच्या मुख्य व्यवसायाला अल्पकालीन आव्हानांना तोंड द्यावे लागू शकते.

नितीन कामथने “FY26 च्या पहिल्या तिमाहीत मंदावलेल्या बाजार क्रियाकलापांमुळे” क्रियाकलापांमध्ये १०-२०% मंदीचा अंदाज वर्तवला आहे. तरीही, कंपनी ब्रोकरेज शुल्क न वाढवता आर्थिक वर्षाच्या अखेरीस १०,००० कोटी रुपयांचे महसूल लक्ष्य गाठण्याबद्दल आशावादी आहे.

कंपनीची आर्थिक कामगिरी अजूनही मजबूत आहे. २०२४ च्या आर्थिक वर्षात झेरोधाने ४,७०० कोटी रुपयांचा नफा नोंदवला, तर महसूल २१% वाढून ८,३२० कोटी रुपयांवर पोहोचला. याव्यतिरिक्त, कंपनीला १,००० कोटी रुपयांचा नफा झाला आहे.

नितीन कामथ यांनी कंपनीची लक्षणीय वाढ आणि नफा असूनही, खाजगीरित्या मालकी हक्क राखण्याच्या भूमिकेचा पुनरुच्चार केला आहे. “आम्हाला अजूनही विश्वास आहे की आयपीओचे कोणतेही कारण नाही. आमच्यासारख्या कंपनीसाठी एक्सचेंजेसमध्ये सूचीबद्ध होणे कठीण आहे,” असे त्यांनी सीएनबीसी-टीव्ही१८ ला दिलेल्या मुलाखतीत सांगितले. कंपनी मजबूत आर्थिक स्थिती राखते, तिचे निव्वळ मूल्य ग्राहक निधीच्या जवळजवळ ४०% व्यवस्थापित केले जाते, जे गुंतवणूकदारांसाठी एक सुरक्षित पर्याय म्हणून चिन्हांकित करते. “गेल्या तीन वर्षांच्या नफ्याकडे पाहता, आमची निव्वळ संपत्ती आम्ही व्यवस्थापित करत असलेल्या ग्राहक निधीच्या जवळजवळ ४०% आहे. हे आम्हाला व्यापार करण्यासाठी सर्वात सुरक्षित ब्रोकरपैकी एक बनवते,” कामथ यांनी आधी सांगितले होते.

पुढे पाहता, झेरोधाने ब्रोकरेज सेवांव्यतिरिक्त एका व्यापक वित्तीय सेवा गटात विविधता आणण्याची योजना आखली आहे. कामथ यांनी सूचित केले आहे की कंपनीच्या दीर्घकालीन धोरणात एक वैविध्यपूर्ण वित्तीय समूहात रूपांतर करणे समाविष्ट आहे, ज्यामध्ये नियामक मंजुरीच्या अधीन राहून बँकिंग क्षेत्रात प्रवेश करण्याची भविष्यातील योजना आहे. ही विस्तार योजना भारताच्या आर्थिक परिदृश्यात आपले स्थान मजबूत करण्याची आणि बदलत्या बाजारपेठेच्या मागणीशी जुळवून घेण्याची झेरोधाची महत्त्वाकांक्षा दर्शवते.

एक्स X वरील दुसऱ्या पोस्टमध्ये, नितीन कामथ यांनी नमूद केले की झेरोधा अॅसेट मॅनेजमेंट कंपनी (AMC) ने लाँच झाल्यानंतर फक्त १८ महिन्यांतच ६,४०० कोटी रुपयांची मालमत्ता व्यवस्थापनाखालील (AUM) ओलांडली आहे.

या वाढीमध्ये प्रमुख योगदान देणारा LIQUIDCASE ETF आहे, ज्याने फक्त १५ महिन्यांत एयुएम AUM मध्ये ४,७०० कोटी रुपये जमा केले आहेत, ज्यामुळे तो भारतातील सर्वात यशस्वी रिटेल ईटीएफ ETF रोलआउटपैकी एक बनला आहे. कामथ यांनी लिक्विडेट ईटीएफ LIQUIDCASE ETF ला त्यांचा “हिरो फंड” म्हटले आहे, ज्यामध्ये एप्रिल २०२४ मध्ये ८४३ कोटी रुपयांवरून ४,७०० कोटी रुपयांपर्यंतची त्याची तीव्र वाढ अधोरेखित केली आहे. फंडाची जलद वाढ किरकोळ गुंतवणूकदारांमध्ये त्याची मजबूत पकड दर्शवते आणि ईटीएफ ETF बाजारात झेरोधा एएमसी AMC ची उपस्थिती मजबूत करते.

एका नवीन स्टार्टअप म्हणून सुरुवात झालेल्या झेरोधाने भारतीय ब्रोकरेज उद्योगात एक मोठे स्थान निर्माण केले आहे. त्याचे नाविन्यपूर्ण कमी किमतीचे ट्रेडिंग मॉडेल आणि डिजिटल सोल्यूशन्सवरील भर यामुळे ते सक्रिय क्लायंट बेसच्या बाबतीत देशातील दुसऱ्या क्रमांकाचे सर्वात मोठे ब्रोकर बनले आहे. झेरोधा आपला विकासाचा मार्ग सुरू ठेवत असताना, या गतिमान क्षेत्रातील बाजारपेठेतील वाटा काबीज करण्याचा प्रयत्न करणाऱ्या इतर प्रमुख ब्रोकरकडून स्पर्धेला तोंड देत आहे.

About Editor

Check Also

विप्रोच्या एआयमुळे २०,००० कर्मचाऱ्यांच्या उत्पादनाइतकी उत्पादकता वाढली नोकर भरती आणि सॉफ्टवेअर विकास आणि कराराचे स्वरूप बदलतोय

विप्रोच्या एआय (AI) उपक्रमांमुळे २०,००० कर्मचाऱ्यांच्या उत्पादनाइतकी उत्पादकता वाढली आहे, ज्यांना नंतर भारतीय आयटी फर्ममध्ये …

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *